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Producteur de classe mondiale de produits en caoutchouc et TPE

HGF est une entreprise familiale en expansion spécialisée dans le moulage de produits en caoutchouc et TPE. Avec une machinerie moderne et une progression continue, nous assurons des livraisons fiables avec des produits de haute qualité à travers le monde.
HGF est certifié  ISO/TS 16949 et  ISO 14001.

Lean on us!

Pour accomplir notre vision « devenir une entreprise de caoutchouc de classe mondiale » ; en 2006, HGF a introduit le système de production HPS. Ce système est basé sur les principes de production LEAN.

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Avez-vous besoin d’aide avec votre nouveau projet ou un produit existant ? N’hésitez pas à nous demander plus de renseignements et nous vous aiderons en vous proposant une solution appropriée.
Nous adorons les défis. Aucun produit n'est trop complexe pour nous.

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Nouvelles

2016

La demande pour les tapis de sol HGF est en augmentation. Pour que notre usine de Riga maintienne et soit en accord avec les commandes plus importantes de nos clients, nous avons investi dans une toute nouvelle machine à injection TPE.

« Le volume d’injection est de 6,7 litres », dit Mr Jonny Andersson, Production Manager à l’usine d’HGF Riga. « Cette nouvelle presse nous permet de produire des tapis plus larges qu’auparavant, par exemple des tapis de coffre ».  
Pour l’usine de Riga, la nouvelle presse double la capacité de production de produits TPE.

Nous pouvons assurer notre précision de livraison pour nos clients du secteur automobile parce que notre production est devenue plus efficace et plus flexible. Maintenant que nous avons doublé la capacité, le temps de production sera réduit ».

La machine a été installée il y a quelques semaines et était en production totale le 7 novembre.

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HGF a développé un tout nouveau système de défenses pour les ports industriels. Maintenant ce projet est qualifé comme finaliste pour la récompense du design "Pastovationer". La récompense provient du magazine Plastforum qui a pour but de promouvoir l'innovation et de meilleures solutions au sein du secteur du plastique, du caoutchouc et des composites. Un jury indépendant sélectionne les gagnants au sein de cinq catégories différentes.  

 "Je suis content de voir que nous sommes nominés", dit Mr Stefan borg, Directeur de ventes à HGF. Les gagnants seront présentés à la foire des sous-traitants d'Elmia le 9 novembre en Suède. HGF tiendra aussi un stand à la foire, à l'emplacement A06:15. 

A la foire nous montrerons les dernières tendances. Avec des nouveaux matériaux, de nouvelles technologies, nous créons de la valeur pour nos clients et c'est ce que nous voulons communiquer aux visiteurs de notre stand", explique Mr Borg. "Il est important pour nous d'établir des relations étroites. C'est pourquoi nous participons à la foire. Nous voulons rencontrer nos clients actuels et potentiels pour leur faire savoir comment nous pouvons les aider avec le développement de leurs produits et leur chaine de valeur.   

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Kaizen est une méthode d'amélioration continue au sein de la philosophie de production Lean. Celle-ci est présente de manière intégrale dans la vie de tous les jours à HGF. Maintenant qu'une des cellules de travail a été ciblée pour l'amélioration d'efficacité, Kaizen est encore la méthode utilisée. La cellule de travail est la dernière phase du processus de production pour les disques d'haltérophilie Eleiko. Donc il était naturel d'inviter Eleiko à participer à l'atelier et de leur montrer comment HGF opère avec les principes LEAN. Eleiko souhaitait rejoindre l'atelier pour plusieurs raisons.

"Notre entreprise grandira et se développera et nous devons penser Lean pour le faire d'une bonne façon" dit Mr Mattias Andersson à Eleiko. "Il faut faire les choses bien dès le début".

L'atelier durera 3 jours et tous les aspects du processus sont considérés pour permettre un flux de travail plus efficace. Le premier jour d'analyse de l'état actuel est fait. L'étape suivante sera de développer des solutions et d'intégrer les améliorations. 

"Lean ne doit pas être limité aux frontières de notre entreprise", souligne Mr Christian Kiks, CEO à HGF. "Il est important pour nous que nos clients comprennent notre système de production. Nous serons plus forts en agissant ensemble".
 

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Photo: Love Janson Photo: Love Janson

Les produits en caoutchouc d'HGF sont utilisés à des fins différentes à travers le monde. Une de nos régions d'exportation est l'Amérique du Sud et cela se développera de manière importante, selon le CEO Mr. Christian Kiks. 
    "C'est dû au fait que nous avons plusieurs clients multinationaux qui ont des opérations importantes en Amérique du Sud. Lorsqu'ils élargissent leurs marchés, la demande pour nos éléments en caoutchouc augmente automatiquement."
  
Mr. Kiks l'explique avec différents exemples.
    “Un secteur intéressant pour nous est l'industrie automobile. Nous fournissons des éléments pour les châssis et des tapis de sols pour les camions et voitures.”
 
    HGF augmentera également les ventes d'éléments en caoutchouc absorbeur de chocs au sein de l'industrie minière au Chili, où le futur semble prometteur. De grandes charges sont en mouvement lors de la manipulation de matériaux et le caoutchouc est le matériau parfait pour les absorber.

    "Le sport est un autre secteur important en Amérique du sud, surtout au Brésil. Un de nos clients dans ce secteur prévoit de nouvelles opportunités particulièrement après les Jeux Olympiques. Nous les accompagnerons donc dans leur développement et nous leur fournirons des produits à base de caoutchouc destiné au secteur du sport."

L'exportation vers l'Amérique du Sud va grandir et va renforcer la marque HGF.
 

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Les fabricants cherchent chaque jour à améliorer leur rendement. Notre dernière amélioration dans ce domaine est un nivellement  du système de production que nous avons développé nous-mêmes. Nous remarquons comment les ressources humaines et de production sont distribuées. L’objectif est d’optimiser la charge de travail. C’est en ligne avec notre culture « Lean » et d’amélioration continue. Nous avons appliqué le nouveau système de nivellement de production dans une de nos quatre cellules de production au sein de notre usine d’Halmstad (Suède).
 
« Lorsque l’aménagement a été changé, nous avons décidé d’améliorer l’efficacité », dit Mr Jon Stibe, le Manager  de production. « Le résultat est une meilleure distribution de la charge de travail ».
Le projet a commencé en décembre 2015 et le système est maintenant en marche. Chaque produit a une carte suivant un code couleur et  la taille de la carte indique sa charge de travail. Les cartes sont placées sur un tableau au sein de l’usine. Le nombre de cartes, représentant la charge de travail, indique le nombre d’opérateurs nécessaires par équipe.  Si la colonne des cartes dépasse la ligne indiquant un opérateur, un opérateur supplémentaire est nécessaire. Le nivellement de la production a amélioré le rendement de 7%.
 
« C’est également bénéfique pour nos clients », dit Mr Stibe. « Nous livrons à temps car nous contrôlons totalement les ressources nécessaires. »
Notre nouveau système de nivellement a attiré l’attention d’autres collègues industrielles. Mr. Stibe explique que les employés venus en visite ont adopté l’idée dans leur entreprise pour améliorer leur rendement. .

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Pendant la période d'été, nous fermons nos usines pour pouvoir faires les activités nécessaires de maintenance. Les deux usines seront completement fermés du 16 au 24 Juillet. De plus, cet été nous changerons notre mixer au sein de notre fabrique Suédoise et cela nous permettra d'atteindre une qualité encore supérieure pour nos composés de caoutchouc. La recherche continuelle d'amélioration et pouvoir offrir à nos clients la qualité supérieure fait partie de la culture de notre entreprise. Cela crée de la confiance et c'est pour cela que nous disons "Lean on us".

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Nous sommes heureux d'annoncer que depuis le premier Juin, Madame Jennie Pettersson a été nommée directrice des achats. Madame Petterson travaille au sein d'HGF depuis neuf ans et elle a consacré ces deux dernières au département des achats comme acheteuse.

Avec cette nouvelle position, Jennie est responsable de l'approvisionnement du groupe HGF pour les matières premières, les moules et les composants.

"Assurer la qualité fournisseur est important",explique Madame Pettersson. "Quand nous choisissons un fournisseur, ils ont passé un processus de sélection dans lequel nous évaluons leur niveau de qualité en conformité avec les attentes de nos clients".

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En Juin 2016, nous entamons une nouvelle étape pour devenir un partenaire encore plus fort pour nos clients en implémentant le système MRP "Jeeves".

"Un de nos facteurs du succès de notre philosophie "Lean Production" est d’inspirer nos employés à prendre des responsabilités à tous les niveaux de l’organisation. Pour devenir meilleur, nous avons besoin que les informations soient automatiquement disponibles en temps réel. Les problèmes doivent être gérés rapidement. A travers Jeeves et QlickView, nous utiliserons les écrans de chaque machine pour visualiser les informations de production en comparaison avec l’objectif" dit Joakim Nordin, CFO à HGF.
 
La nette ambition est de renforcer notre position comme fabricant de caoutchouc de classe mondiale.

«Les projets de nos clients sont inter-fonctionnel. C’est important pour toutes les fonctions de respecter les échéances. Un système visuel pour garder une trace de l’état du projet a été développé et sera à partir de maintenant installé sur QlickView. Cela nous permet de devenir plus précis sur nos management de projets et donc d’être un partenaire de valeur pour nos clients », dit Mr. Nordin.  

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Il y a plusieurs étapes nécessaires avant qu’une idée soit transformée en un produit prêt pour la production. Notre département de développement produits supporte nos clients dans ce processus.
                « Nous aidons nos clients en concevant de nouveaux concepts, en développant de nouveaux produits et en créant des variations différentes de produits existants », explique Mr Zaheer Mohammad en charge de ce département.
 
Nos clients du secteur de l’automobile ressentent le souhait de leurs clients de personnaliser leurs voitures. Le tapis de sol est  un des produits qui peut créer cette sensation et va permettre en même temps de renforcer l’image de marque du fabricant de voitures. Nous aidons nos clients à concevoir des concepts qui atteignent cet objectif. Un autre exemple est avec notre client Eleiko pour qui nous offrons notre assistance dans le développement des produits lorsque l’on doit concevoir de nouveaux disques d’haltérophilie.
 
Lorsque nous avons une mission pour un client nous rassemblons une équipe avec le savoir-faire approprié pour résoudre la tâche. Généralement, cela comprend des développements au niveau de l’ingénierie et du matériel. Mais nous faisons ceci pour nos clients mais également pour d’autres projets HGF.
                « Nous développons aussi nos propres produits », dit Mr. Mohammad. « Pour le moment notre nouveau système de défense portuaire est un projet très prometteur »

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Mr. Pedro Fernandez a accepté de rejoindre notre équipe Lettonne comme Manager de l'Ingénierie de Production. Mr Fernandez détient un Master en Ingénierie industrielle et a précédemment travaillé pour U-shin en Slovaquie.
 
« Ce qui est commun entre U-shin et HGF est la façon de penser les processus et la manière de travailler avec l’industrialisation de nouveaux produits », dit Pedro Fernandez. « L’industrie de l’automobile requière des standards élevés et ils sont applicables aussi bien aux composantes métalliques et aux éléments en caoutchouc ».
 
Nous augmentons notre capacité de production pour inclure des produits de nos six secteurs d’activité dans notre usine à Riga, Mr Fernandez a un rôle important dans ce développement.  Il travaillera aussi avec notre département de ventes pour stimuler de bonnes et enrichissantes relations avec nos clients. Mr Fernandez est actuellement en formation au sein de notre installation Suédoise. Il apprend la culture d’entreprise HGF, nos produits, nos processus et la façon dont nous pensons et vivons le système Lean production.
 

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Nous renforçons notre unité de production Lettone de plusieurs façons et cela inclut l’agrandissement de notre capacité de production.
 
”La stratégie pour nos usines situées en Suède et en Lettonie est d’avoir la capacité de produire des pièces pour tous nos secteurs d’activités”, explique le CEO Mr. Christian Kiks. ”Nos operations deviennent plus flexibles lorsque les deux usines possèdent les mêmes capacités”
 
Les investissements en Lettonie sont doubles.
 
”Nous développons la capacité de production en investissant dans de nouvelles machines et  en même temps nous investissons en savoir-faire pour les 55 employés travaillant actuellement  à l’usine de Riga”.
 
Le moulage par injection, la production de matériaux TPE et  la technique de production combinant le caoutchouc avec du métal sont des domaines de technologies transferées vers l’usine Lettone. De plus, La surface de notre site de production est agrandie avec un nouveau bâtiment de 800m2.

”Nous sommes à présent bien équipés et prêt à servir nos clients encore mieux qu’auparavant”  

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ESEF, la foire commerciale consacrée aux sous-traitants, ouvre ses portes du 15 au 18 mars à Utrecht, Pays-Bas.  Nous y participerons aux côtés d’autres entreprises actives dans les domaines du développement produits, de l’innovation et des technologies.

« C’est une foire qui rassemble des entreprises de différents secteurs d’activité et c’est la plus grande dans la région du Benelux », dit Michael Ahlgren, Business Area Manager à HGF.
« Participer à cet évènement est important pour plusieurs raisons. Nous avons une succursale en Belgique et en y participant nous envoyons un message clair : nous voulons avoir une présence forte sur le marché Européen. Le nom et l’image de notre entreprise sont renforcés et nous sommes prêts à croître dans tous les secteurs d’activité. »

Notre stand montrera aux visiteurs une gamme de produits que nous réalisons. Nous exposerons un nouveau design de tapis de sol pour voitures, des solutions d’étanchéité, des éléments de châssis de camions et même un disque d’haltérophilie.  Les représentants d’HGF seront Christian Kiks, Stefan Borg, Michael Ahlgren et venant de la succursale Belge Kostantin Valassis.
 

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Nous continuons à nous étendre vers de nouveaux marchés et l’Espagne est le dernier en date. En 2015, nous avons été nominés pour être le fournisseur du nouveau SUV SEAT « Ateca ». C’est notre premier projet avec SEAT et nos premières livraisons commenceront en Avril cette année.

  • Nous avons identifié des clients et des marchés intéressants et le groupe Volkswagen, incluant SEAT,  est l’un d’eux, explique le CEO Christian Kiks.

Les tapis ont été développés en étroite collaboration avec SEAT. Notre département de design a joué un rôle clés dans la conception du produit.

  • Nous avons présenté un concept à SEAT au début du projet et le design final a été développé sur base de nos suggestions.

C’est n’est pas seulement une question de design, cependant  un matériel de qualité supérieure est également important. Le département matériel de SEAT nous a demandé de répondre à certaines exigences, notre matériel a réussi tous les tests.

Nous sommes heureux d’avoir débuté un partenariat mutuellement prospère et durable avec SEAT.

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La filiale Belge du groupe HGF a ouvert le 1er février. Nous voulons améliorer nos services pour les clients du secteur automobile et la Belgique est un emplacement idéal pour cet objectif. Nous avons également comme but de développer notre clientèle dans d’autres secteurs d’activités au sein de cette région.

En se rapprochant des clients européens et en gardant une communication étroite avec eux, nous pouvons leur procurer un service excellent pour le management de projets, pour assister leurs ingénieurs dans les phases de développement et pour proposer des nouvelles solutions, dit le CEO Mr. Christian Kiks. C’est une façon pour nous de créer un confort pour le client.

Nous avons engagé un Belge de 25 ans, Kostantin Valassis, comme responsable de la filiale. Il a obtenu un Master en business administration et marketing. Depuis le 1er octobre, il est passé par un programme de formation important lui permettant de comprendre la société, les produits et la production. Nous souhaitons la bienvenue à Mr.Valassis dans notre équipe.

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